The Icons 中文
  • SDG
  • ESG
  • 領導力
  • 商業
  • 國際
  • 健康
  • 傳承
  • 創新
  • 娛樂
  • 更多
    • 女性
    • 學術
    • 文化
    • 最新
    • 生活
    • 科技
    • 觀點
    • 關於 《The Icons》
  • English 英文
  • 繁體中文
登入/註冊
No Result
View All Result
The Icons 中文
No Result
View All Result
Home SDG

時裝設計師 Patrick McDowell:用一件升級再造的晚禮服,把永續縫進時尚靈魂

Leilla Ishimwe by Leilla Ishimwe
2025.07.21
in SDG, 創新
Patrick McDowell 創辦人兼創意總監 Patrick McDowell。(圖:Gay Times)

Patrick McDowell 創辦人兼創意總監 Patrick McDowell。(圖:Gay Times)

時尚始終是文化的鏡子,映照出社會的光環、潮流與價值轉變。如今,這個產業正面臨前所未有的檢視,從過度生產帶來的環境負擔,到快速時尚所引發的倫理爭議,全球正重新思考時尚存在的意義。在這樣的時刻,英國時裝設計師 Patrick McDowell 正默默縫製著另一種可能,一個讓每件衣物承載價值與信念,而非僅僅反映數量與消費的世界。

You might also like

日本前首相鳩山由紀夫:在「友愛」之上,重建人類文明的坐標系

英僑商會 Better Business Awards:企業的高度,不在於規模,而在於它影響誰、留下什麼!

「大象醫師」周維薪醫師:醫療的使命,是守住健康源頭 

McDowell 的設計哲學深信,時尚不只是裝飾性的身份象徵,更是一種敘事的語言。他擅長以戲劇化的風格打造正式場合服裝,核心則建立在升級再造的理念上。在倫敦時裝週,他的作品不只引來評論界的高度評價,也聚集了一群將時尚視為連結與表態,而非單純購買行為的支持者:

「我總是說,我不是在打造一個永續時尚品牌,而是在創造一個時尚本就應該永續存在的世界。」

傳承影響力,不是複製,而是重塑

來自利物浦的 Patrick McDowell 從一開始就選擇走一條不同的路。他畢業於倫敦中央聖馬丁藝術與設計學院,早期的設計便展現出對主流趨勢的抗拒,刻意放慢節奏,用更有意識的方式構築創作。他創立個人品牌的初衷,並不是為了迎合時尚產業快速運轉的節奏,而是為了質疑這種週期性的合理性,並尋找屬於自己的一種設計節奏。

在他的創作旅程中,「重塑」始終是關鍵詞。不只是將衣物重製,更是在重構時尚在社會中的位置與意義。他勇敢地決定每年只推出一個系列,將重心從數量轉向品質,從商業規模轉向道德信念與敘事深度。他相信每一件作品都應該承載一個理由,而不只是回應市場的需求:

「我們不該只問自己要做什麼,而是要問,為什麼要做?這件作品說了什麼故事?又會留下什麼樣的傳承?」

隨著業界對他作品的讚譽日益增加,McDowell 並未選擇走向更大的商業擴張,反而更堅定地走向核心價值。他選擇與人合作而不是競爭,選擇重新利用既有資源而非不斷消耗新材料,選擇說故事而非堆疊規模。對他而言,時尚不只是商品的展示,而是對產業結構的提問與挑戰。

Patrick McDowell 在工作室內調整一件以升級再造布料製成的禮服。他相信,每一件作品都應承載故事與責任,而非僅為市場而生。對他而言,真正的創意來自對節奏的掌握,以及對價值的堅持。(圖:Vogue)

通往永續的入口,是伸展台上的故事

對 Patrick McDowell 而言,時尚從來不只是外在的表現,而是一種講故事的方式。他在倫敦時裝週的每一場秀,不僅展示設計,更像是一場敘事性的表演。從神話傳說到個人記憶,從氣候行動到社會議題,每一次登場都是經過精心構思的策展,目的是挑戰主流觀點,並引發觀眾的情感共鳴與反思。

他的設計哲學以「升級再造」為核心精神。他選用舊布料、庫存面料,甚至古董織物,透過巧手與創意重塑為富有戲劇感的高級訂製服裝。這些作品不僅具備視覺的美感,更蘊藏著深層的使命與責任。對 McDowell 來說,布料並非單純的材質,而是承載歷史、社群與倫理價值的語言。

他的作品並不是為了大量生產而生,而是專屬於某些特殊時刻而存在,紅毯、攝影棚、婚禮,或任何一個值得時尚發聲的場合。穿上他的設計,不僅是一種造型選擇,更是一種參與與聲明:

「每件禮服在這一生之前,都活過另一段人生。那正是其中的魔法。當它被再次穿上,故事便得以延續。」

每一場秀,都是一則來自布料的故事。Patrick McDowell 站在他所創造的時尚敘事之中,證明美與意義可以共存,劇場與永續可以同時存在於伸展台。(圖:THE INDUSTRY.FASHION)

永續不是標籤,而是一種內建選擇

面對當代時尚產業日益盛行的「漂綠行銷」,Patrick McDowell 始終保持距離。對他而言,永續從來不是一種標籤或話術,而是一套每日實踐的設計原則。從布料的選擇、工藝的細節,到作品的最終完成,每一道工序都反映了他對環境與倫理的承諾。

他的工作室更像是一座創意實驗室,而非傳統的生產線。這裡由當地工匠協力完成設計,使用回收材料製作衣物,並盡可能減少浪費。McDowell 也是「循環時尚」(Circular Fashion)的堅定支持者,致力於確保每一件衣服都能被重複使用、重製,或以對自然友善的方式結束其生命週期。

除了設計與製作的實踐,他更透過與慈善機構、永續供應商以及循環製造平台的合作,進一步強化整個生產鏈的透明度與創新性。他甚至推出了名為「衣櫥手術」(Wardrobe Surgery)的服務,讓舊衣能夠煥然一新,化為獨一無二的新作品:

「我們不能只為今季設計,而是要為下一代思考。時尚應該是一種再生的力量,而不是一種剝削的工具。」

Patrick McDowell 的創作實踐回應了聯合國永續發展目標中的三大關鍵議題:負責任的消費與生產、氣候行動,以及性別平等。他用實際行動證明,時尚不只是表象,更可以成為促進全球永續的有力工具。(圖:The Icons)

Patrick McDowell:領導是一種改變產業的責任

2024 年,Patrick McDowell 獲頒伊莉莎白女王二世英國設計獎。這份榮譽對他而言,不僅是對設計才華的肯定,更是對其核心價值的公開讚譽。這也彰顯了時尚界真正的領導力,並不奠基於排他與光環,而是來自同理心、道德勇氣與遠見。

對 McDowell 來說,所謂的領導,是親身示範另一種時尚模式不僅可行,而且同樣可以美麗而有力。他積極培育年輕設計師,公開探討產業結構的矛盾與盲點,並邀請整個時尚界重新想像「奢華」在氣候危機時代下的全新定義。

無論是在工作室內部的製作實踐,還是與外部社群的合作中,McDowell 都在建立一種以關懷與連結為基礎的時尚文化,取代過往以名聲與消費為主的模式。他曾說:「我們存在的目的,是為了重寫規則。證明創意不必以地球為代價。未來的時尚不應追求速度,而應追求公平。」

當多數人仍奔逐季節性趨勢時,Patrick McDowell 正在靜靜縫製一份傳承。在每一道戲劇性的輪廓與深具故事性的設計之中,他持續提醒這個世界:在當代,最激進的時尚行為,或許就是學會慢下來。

精選推薦:

H&M 首席執行長海蓮娜‧赫默爾森:前進的道路是永續

衣的藝術執行長 Ellen Wei:打造台灣紡織業 ESG 典範——讓團體制服兼具美感、舒適與永續

Tags: esgPatrick McDowellSDGs循環時尚衣櫥手術
ShareShareTweet
Leilla Ishimwe

Leilla Ishimwe

I’m Leilla Ishimwe from Burundi, currently pursuing a master’s degree in Applied Economics and Social Development at National Chengchi University in Taiwan. I’m a writer at《The Icons》, dedicated to using economic approaches to advance sustainable development and youth-led transformation. I actively participate in international youth forums and sustainability initiatives, representing the younger generation of Africa on the global stage.

推薦閱讀

日本前首相鳩山由紀夫先生。(圖:CGTN)

日本前首相鳩山由紀夫:在「友愛」之上,重建人類文明的坐標系

by Gary
2025 年 10 月 28 日

...

由上至下、由左至右為:永悅健康股份有限公司共同創辦人暨執行長陳俊嘉(圖:Tatler Asia)、恆隆行貿易股份有限公司董事長陳政鴻(圖:Manager Today)、雲豹能源科技股份有限公司董事長廖福生(圖:雲豹能源)、美敦力醫療產品股份有限公司台灣暨香港區資深總經理蕭經世(圖:AmCham Taiwan)、直接跟農夫買創辦人金欣儀(圖:104)、劍橋大學臺灣校友會會長謝英哲(圖:Manager Today)、海神全球股份有限公司執行長林伯勲(圖:海神全球)、台灣保樂力加股份有限公司董事總經理王德勤(圖:WSD)、嘉馥貿易有限公司總經理姚和成(圖:Japan Whisky)、台北市英僑商會執行長吳禹萱(圖:Vicki Wu)。

英僑商會 Better Business Awards:企業的高度,不在於規模,而在於它影響誰、留下什麼!

by Gary
2025 年 10 月 23 日

...

「大象醫師」周維薪醫師。(圖:周維薪醫師)

「大象醫師」周維薪醫師:醫療的使命,是守住健康源頭 

by Gary
2025 年 10 月 2 日

...

COP30 執行長 Ana Toni。(圖:Wikipedia)

COP30 人物聚焦|COP30 執行長 Ana Toni:如果你不是解決方案的一部分,那你就是問題的一部分!

by Albert Hsu 許宥辰
2025 年 9 月 18 日

...

由上至下、由左至右為:劍橋大學永續領導力學院永續創新計畫總監 Viola Jardon、互助營造董事長特助林子程、展晟照明集團南區總經理黃真瑋、信昌機械廠營銷長奚仲豪、大瀚國際開發董事長蔡明瑋、劍橋大學臺灣校友會會長暨清華大學教授謝英哲、臺灣數位企業總會執行長王怡雯、《The Icons》執行長暨劍橋大學臺灣校友會秘書長許復。(圖:The Icons)

全球秩序劇變下,新世代企業家的使命:不是守護過去,而是創造未來

by Gary
2025 年 8 月 28 日

...

Next Post
國家實驗研究院院長蔡宏營博士。(圖:The Icons)

以科技與永續為核心,開啟臺灣與劍橋對話!國家實驗研究院院長蔡宏營博士:推動亞洲創新進入歐洲決策核心

熱讀

Astera Labs 執行長 Jitendra Mohan。(圖: Astera Labs)

重塑數據連接技術! Astera Labs 執行長 Jitendra Mohan:以半導體創新基礎,打造 AI 新時代

2023 年 2 月 6 日
Tsai Yi-Chien

台灣前國發基金會副執行秘書蔡宜兼:「小碎步前進」是永續轉型不二法門

2024 年 3 月 20 日
左起為劍橋大學永續領導學院高級總監 Sam Laakkonen、台灣國家實驗研究院台灣海洋科技研究中心副主任張美瑜博士,以及捷克先進晶片設計研究中心主任 Radek Holý 教授(Photography: The Icons)

歐亞攜手永續創新,正重塑全球合作新秩序

2025 年 10 月 13 日
龍巖授權經銷商華巖營業處處長滕淑蘭。(圖:龍巖授權經銷商華巖營業處)

龍巖授權經銷商華巖營業處處長滕淑蘭:學會和解,就能為自己的生命掌舵!

2025 年 10 月 21 日
ARaizen CEO許宏凱:為了拯救家園,我用AR技術讓宣傳單人間蒸發!

ARaizen CEO許宏凱:為了拯救家園,我用AR技術讓宣傳單人間蒸發!

2023 年 1 月 13 日
Sam Cox(圖:Arts&LifeNews)

強迫症反轉藝術人生!英國塗鴉藝術奇才 Mr. Doodle: 全世界每個角落都是我的畫板

2024 年 8 月 1 日

The Icons

  • 關於 《The Icons》
  • 隱私權政策
  • 使用者條款
  • 女性

主題分類

SDG 商業 傳承 學術 生活 ESG 國際 創新 文化 科技 領導力 健康 娛樂 最新 觀點

語言轉換

繁体中文

聯繫我們

Email: hello@theicons.net

   

© 2025 THE ICONS COLLECTIVE LTD. All Rights Reserved.

登入或創建您的帳戶
或使用
登入中請稍後...
Forgot Password?
Don't have an account? Signup now
或使用
登入中請稍後...
Already a member? Login
或使用
登入中請稍後...
Lost your password? Please enter your username or email address. You will receive a link to create a new password via email.
No Result
View All Result
  • English 英文
  • SDG
  • ESG
  • 領導力
  • 商業
  • 國際
  • 健康
  • 傳承
  • 創新
  • 娛樂
  • 學術
  • 文化
  • 最新
  • 生活
  • 科技
  • 觀點
  • 關於《The Icons》
  • 登入

© 2025 THE ICONS COLLECTIVE LTD. All Rights Reserved.

Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?